Закупки — сложный процесс, требующий стратегического подхода. Компании сталкиваются с разными типами поставок: от массовых товаров до уникальных и критически важных компонентов и оборудования. Чтобы не погрязнуть в хаосе, закупщикам нужна чёткая система приоритизации. Один из самых эффективных инструментов — матрица Кралича: она помогает классифицировать закупки и выбрать оптимальные стратегии работы с поставщиками. Разбираемся, как работает этот инструмент и как его применять для управления закупками.